福州家装公司的项目经理在家装项目中扮演着重要的角色，主要负责以下工作：

项目规划：制定家装项目的整体规划和执行计划，包括工程进度、预算、人力资源等方面的安排。

施工管理：负责监督和管理家装施工过程，确保施工按照设计要求和标准进行，保证施工质量。

资源协调：协调各类资源，包括人力、材料、设备等，确保项目顺利进行。

沟通协调：与业主、设计师、施工队等各方进行有效沟通，解决问题、协调利益关系，保持项目顺利推进。

质量控制：负责家装项目的质量管理，定期检查和评估施工质量，确保达到预期标准。

安全管理：负责家装项目的安全管理工作，制定安全措施和应急预案，确保工地安全。

预算控制：负责项目预算的编制和控制，监督项目费用的支出，确保在预算范围内完成项目。

问题解决：及时处理项目中出现的问题和风险，采取有效措施解决，确保项目顺利完成。

总的来说，福州家装公司的项目经理承担着项目全面管理的责任，需要具备良好的组织协调能力、沟通能力和问题解决能力，以确保家装项目的顺利进行和高质量完成。